核心观念
提示词不是需求文档，也不是把思考过程预先写死的操作说明。它的作用是为 AI 提供一个正确的起点：我是谁，我需要什么。
我是【谁】，我需要【什么】。
提示词越早堆入大量限定、步骤和格式，越容易把 AI 限制在提问者已有的认知里。好的提示词以启发为主，保留 AI 追问、联想、研究与展开的空间。
一个新任务的起手式
面对陌生任务，先不急着让 AI 给方案。先让它承担信息收集者，建立外部认知地图。
重点看两类信息：
别人怎么做
- 开源项目
- 闭源产品
- 商业付费方案
- 免费工具或服务
和我相似的人怎么做
- 角色、资源或约束相近的人
- 他们公开分享的经验、复盘与踩坑
- 他们实际采用的路径和判断
这不只为了收集更多的信息，而是为了看到已有路径、可借用资源与真实代价，再形成自己的判断。
角色是方向盘，不是履历表
AI 需要的通常不是一长串背景，而是一个足以影响思考方向的角色定位。
- 我是独立创作者，我需要了解别人如何全流程执行落地。
- 我是产品负责人，我需要为这个功能找到制定大致实现思路。
- 我是第一次做这类事的人，我需要先建立基本认知。
角色随任务变化即可。不要把自己固定成某个标签；只给出本次任务中真正影响答案的身份或处境。
最小提示词模板
通用
我是【角色】，我需要【目标】。
陌生任务的研究型起手式
我是【角色】，我需要了解别人怎么做【任务】。
同角色借鉴
我是【角色】，我需要看看和我类似的人如何做【任务】。
何时再补充信息
只有当补充内容会明显改变方向时再补：例如预算、时间、所在行业、已有资源、不可接受的风险。
其余细节优先让 AI 追问或在研究后提出。提示词的精髓不是“控制回答”，而是“给出方向”。
自检
发出前只问两件事：
- AI 是否知道我此刻以什么身份行动？
- AI 是否知道我真正想得到什么？
如果答案都是“知道”，提示词通常已经够了。